User Rating: 1 / 5
1. MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN:
Môn học Khoa học quản lí cơ bản nhằm trang bị những kiến thức lí luận và thực hành cơ bản liên quan hoạt động quản lí doanh nghiệp và tổ chức từ góc độ nhà quản lí trong môi trường kinh doanh quốc tế.
Sau khi học xong môn học, sinh viên có thể vận dụng những kiến thức cơ bản và kĩ năng thực hành công cụ khoa học và sáng tạo nghệ thuật trong quản lí kinh doanh ở cấp độ doanh nghiệp và tổ chức, cụ thể xây dựng chiến lược kinh doanh, tạo lập mô hình kinh doanh, đổi mới để cạnh tranh và tăng trưởng cho doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, kĩ năng phân tích và đưa quyết định chiến lược. Học phần Khoa học quản lí cơ bản trang bị kiến thức, kỹ năng và thái độ cho sinh viên là nhà quản lí trong tương lai với những nội dung cơ bản: (1) Nghiên cứu và phân tích các yếu tố môi trường bên trong và ngoài doanh nghiệp liên quan tới hoạt động kinh doanh, từ đó xây dựng và thực thi chiến lược, kế hoạch, mục tiêu kinh doanh và năng lực cạnh tranh (2) Vận dụng được các nguyên lí khoa học và mô hình kinh tế trong hoạch định và triển khai hoạt động kinh doanh trên nền tảng lợi ích-chi phí (3) Phát triển và tối ưu các nguồn lực đặc biệt nguồn nhân lực của doanh nghiệp với mục tiêu phát triển bền vững; (4) Phân tích hiệu quả hoạt động nghiên cứu và phát triển, đổi mới và sáng tạo để thích ứng với sự biến động của môi trường kinh doanh. Môn học sử dụng nhiều tình huống thực tiễn về hoạt động quản lí kinh doanh của doanh nghiệp, tổ chức nhằm làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn hoạt động kinh doanh đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
2. NỘI DUNG HỌC PHẦN
Buổi
Nội dung (có thể cụ thể đến mục cấp 2)
Phân bổ thời gian
CLO
Giảng dạy trên lớp
Tiểu luận, bài tập lớn, thực tế
(3)
Tự học, chuẩn bị có hướng dẫn
(4)
Lý thuyết
(thuyết giảng)
(1)
Thực hành, thảo luận
(2)
Buổi 1
Chương 1: Nguyên lí khoa học quản lí
3
0
0
5.5
1,6,7,8,9,10,11,12,13,14
Buổi 2
Chương 1: Nguyên lí khoa học quản lí
2
1
1.5
5.5
Buổi 3
Chương 1: Nguyên lí khoa học quản lí
2
1
2
5.5
Buổi 4
Chương 2: Quản lí nguồn lực kinh doanh
3
0
0
5.5
2,6,7,8,9,10,11,12,13,14
Buổi 5
Chương 2: Quản lí nguồn lực kinh doanh
3
0
0
5.5
Buổi 6
Chương 2: Quản lí nguồn lực kinh doanh
2
1
2
5.5
Buổi 7
Chương 3: Mô hình phân tích kinh doanh
3
0
0
5.5
Buổi 8
Chương 3: Mô hình phân tích kinh doanh
2
1
1.5
5.5
3,6,7,8,9,10,11,12,13,14
Buổi 9:
Chương 3: Mô hình phân tích kinh doanh
2
1
2
5.5
Buổi 10:
Kiểm tra giữa kỳ
3
0
0
5.5
Buôỉ 11
Chương 4: Quy trình quản lí
3
0
0
5.5
4,6,7,8,9,10,11,12,13,14
Buôỉ 12
Chương 4: Quy trình quản lí
2
1
2
5.5
Buổi 13
Chương 5: Nhà quản lí và kĩ năng quản lí
3
0
0
5.5
Buổi 14
Thực hành quản lí kinh doanh
2
1
1.5
5.5
5,6,7,8,9,10,11,12,13,14
Buổi 15
Thực hành quản lí kinh doanh
2
1
2
5.5
Tổng số tiết (giờ)
30
15
22.5
82.5
3. PHƯƠNG PHÁP, HÌNH THỨC KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ
- Thang điểm: 10
- Các hình thức đánh giá:
Hình thức
Nội dung đánh giá
Tiêu chí đánh giá
CLO
Trọng số
Đánh giá quá trình
Chuyên cần
Số lần có mặt trên lớp + tham gia vào bài học
1,2,3,4
10%
Kiểm tra thường xuyên
Kiểm tra viết 60 phút hoặc làm tiểu luận nhóm.
Kiểm tra ngắn, 30 phút
5,6,7,8
30%
Đánh giá tổng kết
Thi hết học phần
Thi viết tự luận
Kiểm tra viết thời gian 60-90 phút
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14
60%
Tổng:
100%